當前，圓弧（hú）拋光機廠商都普遍麵臨著同質化嚴重的問題，各個圓弧（hú）拋光機品牌在產品分（fèn）類、品牌（pái）策略、用戶（hù）體驗及經營模（mó）式等方（fāng）麵都集中在一個狹窄的範圍內，你複製我、我（wǒ）模仿你這樣的混（hún）亂情形（xíng），導致整個圓弧拋（pāo）光機（jī）市場競爭慘烈。在這樣一個被模仿的行業當中，企（qǐ）業（yè）需要不斷地創新、不斷地研發，走出自己的一（yī）道風景線。而一個企業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要與眾不同，隻有走差異（yì）化道路才能（néng）形成區隔，才能讓競爭（zhēng）對手無從跟隨（suí）。尤其是當整（zhěng）個（gè）行業暫時陷入（rù）低潮的時期，如何擺脫這（zhè）種低水平競爭模式，盡快找到一片（piàn）屬於（yú）自己的“藍海市場”已（yǐ）經成為每一個圓弧拋光機企業需解決（jué）的問題。

　　要想提升產品的（de）競（jìng）爭力，避免被同（tóng）行尤其是大企業“擠（jǐ）壓”或“屠殺”的命運，就必須要挖掘或尋找自己的差異化。那麽，要做到核心產品：什麽是核心產品（pǐn）?主要是指產品（pǐn）的功能，比如飲料能夠解（jiě）渴（kě），那麽飲料的內容物就是核（hé）心產品。其次（cì）是有形產品：主要是指產品的內外包裝，比如（rú）外包裝箱（xiāng）、內包裝袋等等這些都屬於有形（xíng）產品（pǐn）。然後（hòu）是延伸產品的創新：也有的（de）稱為附（fù）加產品，像品牌、文化、服務等等要不斷地創（chuàng）新。

       包裝差異（yì）化。尋找產品（pǐn）的（de）差（chà）異化，可以先從外包裝開始，外包裝能夠給人直接的感受。定（dìng）位（wèi）的（de）差異化。一個（gè）企業可以（yǐ）沒有足夠高的名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自己的（de）品牌和產品不能沒有一個清晰的定位。企業必須通過定位的差異化，來（lái）找到自己生存和發展的空間。沒有任何一款產品能夠滿足所有的消費者，你要定位為中低端，就必須要放棄（qì）高（gāo）端，魚和（hé）熊掌是不可能兼得的（de），同理，你要定位了高的，就必須要放棄中低端，隻有給品牌產品做（zuò）好定位，才能找到自己的優勢所在（zài），從而集（jí）中精力，搶占屬（shǔ）於自（zì）己的領（lǐng）地。

       陶瓷機械產品賣（mài）點差異化。在（zài）產品賣點差異化方麵，從技術層麵：也可以挖掘產品的差異化；從功能上可以滿足不同人群的訴求；從時尚元素上，可以打（dǎ）造與眾不同的品牌認知（zhī）。人都是喜新厭舊的，企業必（bì）須通過（guò）不斷地推陳出新，來（lái）滿足渠道商和各類顧客的需要。新產（chǎn）品、新銷量、新的（de）銷售增長點、新的利（lì）潤突破口。因此，陶（táo）瓷機械企業可以從新產（chǎn）品、新的品（pǐn）牌理念（niàn）導入方麵（miàn），來打造一種差異化。