當代建陶生（shēng）產自動化（huà）程度已得（dé）到很（hěn）大提升，但智（zhì）能化程（chéng）度（dù）卻很低，生產管理（lǐ）對人的依賴性很強，隨之而來的是招工難，生產成本高等問題。如何重塑競爭力，降低生產成本，作為國內陶瓷機械廠（chǎng）家製造龍頭企業。

物聯網的核心是（shì）設備數據采集及信息的交流。目前陶瓷廠的數據采集及管理普遍依靠的還是人工，數據的及時（shí）性、準確性以及連續性難以保證，即便麵對這（zhè）些數據（jù），又（yòu）缺乏有效的分析工具，使這些數據（jù）服（fú）務於經營。管控一體化係統嚐試（shì）利用物（wù）聯網平台、雲計算平台及移動終端，一方麵實現生產數據的（de）可視化，另一方麵（miàn）幫助管理（lǐ）者從海量數據中發（fā）現問題改善經營。企業如使用這套（tào）係統首先（xiān）需要做的（de）是在生（shēng）產設備上增（zēng）加傳感器及采集設備（bèi），將采集上來的數據通過固定或移動網絡發送到（dào）企（qǐ）業的雲平台（tái）。

如果生產線實現了這些記錄、存儲、報警（jǐng）等功能後（hòu），將會帶來哪些（xiē）改變?吳啟榮指出，首（shǒu）先對於客戶而言，它將終結過（guò）去靠小黑板及手抄（chāo）數據的時代，用更可靠的采集設備（bèi）來記錄數據以保證（zhèng）數據的即時性和（hé）準確性。報表（biǎo）類型豐富，能耗、水耗、機物料耗，都會一目了然，這對於一個廠（chǎng）不同班組的生產考核（hé）也會（huì）有更加明晰的對比，所以數據化管理和信（xìn）息化管理的目的是為了推動精細化管理，讓經營者（zhě）不做糊塗賬。

電子看板呈現各個生產環節的（de）實時數據及視屏（píng）圖像。工作人員有更（gèng）多的時間關注生產（chǎn）係統的優化（huà）內（nèi）容而不是不停的電話聯絡，及“車間（jiān）巡邏”;工（gōng）藝（yì）技術（shù）部（bù）門能夠（gòu）及時（shí）根據產成品的質量情況，及時調（diào）整生產工（gōng）藝和配方;生產工人能夠按照係統報（bào）警提示，及時調整設備運行參數;財務部門不用再到現場抄表，實現生產成本的即時核算（suàn）。同時對於科達的客服人員而言，由於設備故障或異常會有報警以即時信息（xī）的方式通知到位，服務人員就可以主動跟蹤去解決問題（tí），從而變被動服務為主動服務。